중요한 건 [매체와 소비 문화]라고 봐요. 전 세계적으로 가장 흥행한 콘텐츠인 [오징어게임]을 만든 나라입니다. 그 뒤에는 충무로에서 성장한 황동혁 감독 같은 인적 자원이 있었고요.

지금 영화관 상황을 보면, 비단 한국 영화만의 문제가 아닙니다. 2024년 박스오피스를 보면 해외 영화들의 성적도 똑같이 처참하죠. 갑자기 영화 수준이 낮아지고 드라마 수준이 높아졌다는 식의 주장은, 원인이라기보단 결과에 가깝습니다. 수요가 옮겨가면서 자본과 인력도 자연히 그쪽으로 몰리는 것이니까요.

소비자들이 외면하는 영역에 세금을 지원하든, 가격을 내리든 일시적일 뿐이지 근본적인 변화는 어려울 거 같아요.

넷플릭스는 원래 DVD 대여점으로 시작했지만, 23년 만에 그 사업을 접었습니다. 하지만 넷플릭스가 위기였나요? 변화에 영민하게 대응하는 건 결국 기업의 몫이 아닌가 싶습니다.

요즘 우상향 중인 [스포츠 직관이나 콘서트, 페스티벌] 같은 건 사실 집에서도 얼마든지 즐길 수 있잖아요? 하지만 현장에서 당사자들을 직접 보면서 다른 관객들과 함께 하는 뜨거움, 그 안에서 터져 나오는 생생하고 역동적인 경험이 차별화를 주는 게 아닐까 싶습니다.

티원 홈그라운드도 스크린만 계속 보지만 어쨌든 사람들과 열정적으로 함께하게 되니까요.

하지만 영화관은 너무나 따분합니다. 오히려 다른 관객이 많으면 불편함을 초래하는 공간이에요. 나 혼자 조용히 보려는 목적이면 집에서 보는 [OTT]와 크게 다를 게 없죠. 스피커나 화면 크기가 좀 더 낫다 이거지.