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15/11/05 19:12
진지먹고, 진짜 능동적으로 일을 하는 직원을 원한다면 직원이 공감할 수 있는 가치가 있어야 하고, 그 가치를 충족시키는 행동에 충분한 권한이 주어져야 하는데 둘다 실패하고서도 놈놈 거리고 있으니 재떨이로 맞어도 싸... 음 그래도 재떨이로 후려치는 건 위험해요. 안전하게 선배 얼굴로 재떨이를 후려칩시다.
15/11/05 19:19
왜에~~~!!!시키지도 않은 일을 해갖고 말야 엉?? 여러사람 피곤하게 하나!! 당신 혼자만 일해!!?? 다른 사람들은 다 한가해보여??!!지금 하고 있는 일이나 똑바로 잘해!!!
에잉 요새 젊은것들은 되바라져 가지고 말야 선배 머리 꼭대기에서 놀려고 해 에잉
15/11/05 19:35
시키는 것만 하는 사람이 못하는게 아니라
필요한 걸 찾아서 하는 사람에게 그만큼 보상을 더 해줄 생각을 해야 하는게 정상이죠 크크크
15/11/05 19:40
막내한테는 하나부터 열까지 아웃라인을 제대로 잡아줘가며 일을 시키는게 맞고
그보다 조금 윗급은 이제 아웃라인은 알아서 잡으니까 일정하고 보고받을 사람하고 양하고 던져주고 중간중간 진척 관라하면서 executive 써머리 같이 만들어주고 워딩 봐주면 되고 그보다 더 윗급은 그냥 던져주고 진척관리만 좀 해주고 어려운 부분만 좀 도와주면 되는데... 처음부터 일을 개판으로 시키면 당연히 부사수는 개판으로 일합니다. 일을 잘 시키는 것도, 잘 가르치는 것도 능력인데 능력 부족인 사수들이 괜히 부사수 탓을 합니다. 부사수 욕해봤자 제 얼굴에 침뱉기 입니다. 물론 개막장 부사수도 있겠지만, 적어도 정상적인 범주 내의 업무능력을 가진 사람이라면 일을 잘 시키면 일이 금방 늡니다. 부사수가 업무능력 개판인건 80% 는 선배 탓입니다.
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