|
:: 게시판
:: 이전 게시판
|
- PGR21 관련된 질문 및 건의는 [건의 게시판]을 이용바랍니다.
- (2013년 3월 이전) 오래된 질문글은 [이전 질문 게시판]에 있습니다. 통합 규정을 준수해 주십시오. (2015.12.25.)
통합규정 1.3 이용안내 인용"Pgr은 '명문화된 삭제규정'이 반드시 필요하지 않은 분을 환영합니다.법 없이도 사는 사람, 남에게 상처를 주지 않으면서 같이 이야기 나눌 수 있는 분이면 좋겠습니다."
22/11/01 18:21
저희는 부서내에서 프로젝트를 올리는 첫 미팅과 아이디어도출, 혹은 부서장이 지정한 회의의 경우
반드시 워드로만 작성, 텍스트와 표 이외에는 문서작업하지 못하도록 지시했습니다. ppt때문에 고민하거나 디자인 고민하는시간에 한줄이라도 더 써가게 되니 더 많은 아이디어들이 오가더라구요
22/11/01 18:33
약간 결이 다른데, 제가 본 가장 일 잘하신 분은 팀원들에게 업무배분할때 정확하게 이름을 적어서 줍니다. 일이란게 애매하게 담당이 겹치다보면 서로 미루거나 하는 현상이 생기는데, 본인이름이 적히면 서로 깔끔하게 업무분담이 되죠.
근데 보통 윗분들이 이걸 하기 싫어해요...반발하는 직원도 있고 불만있는 직원도 있다보니, 본인은 나쁜사람되기 싫다는 핑계로 애매하게 지시가 내려옵니다. 아니면 팀내 서열2위에게만 지시한다던지 하는 방식으로 회피하고요.
22/11/01 18:33
https://m.blog.naver.com/dmx777/221788989041
어지간한 내용은 업무 생산성, 효율성 관련 키워드로 검색한 책에 다 나와 있습니다 이런 책을 빠르게 스키밍 하고 방법을 가져가서 실천하는게 검증되고 효율적인 방법입니다 본문의 회의시간 제한도, 윗댓글의 PPT 양식에 구애받지 않는 것도 책에도 나와있고 검증된 좋은 방법이지요 :)
22/11/03 19:40
업무 시작 전에 모여서 인당 1분정도 오늘 진행할 일에 대해서 구도로 간단히 얘기하는것으로 효율을 본적있습니다.
업무 공유가 잘안되던 부분이 개선이 많이 되었어요 그리고 노는사람이 딱 보입니다 크크크
|
||||||||||