https://leilamechoui.substack.com/p/the-covid-19-economy

The COVID-19 Economy
Covid didn't have that much of an impact. Capitalism adapted quickly.

Leila Mechoui
Jan 11        

COVID-19 경제
Covid 는 그리 큰 충격을 주지 않았다. 자본주의는 재빨리 적응했다.

레일라 메추이
1월 11일

Much ado has been made about how the lockdowns would cause apocalyptic job losses and subsequent unrest following the unemployment.

봉쇄가 어떻게 종말론적인 실업과 그 후의 불안을 야기할지에 대해 많은 야단법석이 있어 왔다.

But nearly a year into the pandemic, this prediction has not been borne out.

그러나 팬데믹이 발생하고 나서 거의 1년이 지났는데, 이 예측은 뒷받침되지 않았다.

While some major job losses were observed at the start of the pandemic, production has quickly reconfigured itself to take up workers into new sectors. Employment rebounded in large part, now only 3.3% below pre-pandemic levels. While it did increase slightly in December, unemployment rate is currently at 8.6%, which is similar to 2008 levels.

팬데믹이 시작될 때 몇 가지 주요 실업이 관찰되었지만, 생산은 노동자를 새로운 부문으로 끌어들이기 위해 곧 재구성되었다. 고용은 대부분 회복되어 현재는 팬데믹 이전 수준을 불과 3.3% 밑돌고 있다. 12월에는 미미하게 증가했지만 실업률은 현재 8.6%로 2008년 수준과 거의 같다.

Most of the decline was from the accommodation and food services, which makes sense given the decrease in people circulation via increased work from home and reduced travel. The recent uptick in December job losses is likely due to the new pandemic lockdowns which had been rolled out in the major provinces in Canada: Ontario, Quebec and British Columbia.

고용 하락의 대부분은 숙박 시설과 음식 서비스에서 일어났다. 이것은 재택 근무의 증가와 여행의 감소에 의한 사람들의 순환의 감소를 생각하면 이해가 된다. 최근 12월의 실업률 상승은 캐나다의 주요 주인 온타리오주, 퀘벡주, 브리티시컬럼비아주의 새로운 팬데믹 봉쇄가 원인일 수 있다.

The fact that the new lockdowns have not caused the same level of jobs destruction as the first shows that capitalism has broadly adapted to the new paradigm. Profits are soaring for major trans-national tech companies, and the Toronto Stock Exchange has had one of its best months in decades.

새로운 봉쇄가 최초 봉쇄와 같은 수준의 고용 파괴를 일으키지 않았다는 사실은 자본주의가 새로운 패러다임에 널리 적응하고 있음을 보여준다. 주요 다국적 하이테크 기업들의 이익은 급증하고 있으며, 토론토 증권거래소는 수십 년 만에 최고의 달 중 하나를 기록했다.

One of Canada’s key sites of fictitious capital production, real estate, is also doing great. Building permit values, an indicator of real estate value, rose by 12.9%, to $9.4 billion in November, the third highest value on record.

캐나다 의제자본 생산의 주요 지점들 중 하나인 부동산도 호조를 보이고 있다. 부동산 가치의 지표인 건축허가액은 11월에 12.9% 증가한 94억 달러로 역대 세번 째로 높은 가치를 보였다.

Most of the working class in Canada, at least 60%, have jobs that cannot be done remotely at any time. Fewer than 10% have jobs which can be done completely remote. Thus, between 60%-90% of jobs are those which need at least some in-person presence. This percentage is on the higher end for working class jobs, if we are to use education as a proxy for working class:

• 원문의 표 참조

캐나다 노동자 계급의 대다수, 적어도 60%는 어느 때든 원격지에서는 할 수 없는 일을 한다. 완전히 원격지에서 할 수 있는 일을 하는 이들은 10% 미만이다. 따라서, 일의 60%~90%는, 적어도 어느 정도의 대면을 필요로 한다. 낮은 교육수준을 노동자 계급을 가리키는 것으로 간주하면, 이 비율은 노동자 계급이 하는 일일 수록 더 높다.

Of course, the biggest losers were not working class jobs but small businesses. On an average year, 20,000 small businesses in the goods-producing sector and 65,000 small businesses in the service-producing sector disappeared. This is a total of 85,000 small businesses disappearing on an average year. According to the Canadian Federation of Independent Business, 2020 small business losses could be as few as 55,000 (5 per cent) or as many as 218,000 (19 per cent), with a mid-range estimate of 158,000 (14 per cent of small businesses). So the small business closures will likely be nearly 50% higher than usual (but, again, not as apocalyptic as initial predictions).

물론, 가장 큰 손실은 입은 것은 노동자 계급 일이 아니라 소기업이었다. 평균적으로 매해 재화 생산 부문에서 20,000개의 소기업과 서비스 생산 부문에서 65,000개의 소기업이 사라졌다. 이것은 평균적으로 매해 총 85,000개의 소기업이 사라진 것이다. 캐나다 독립기업 연합 Canadian Federation of Independent Business 에 따르면, 2020년 소기업 손실은 [팬데믹으로 인한 손실이 추가되어] 적게는 55,000 (5%), 많게는 218,000 (19%) 일 것으로 추정되고, 중간 범위 추정치는 158,000 (소기업의 14%) 이다. 따라서 소기업 폐쇄는 평년보다 거의 86% 더 높아질 가능성이 있다(그러나, 역시, 최초의 예측만큼 종말론적이지는 않다).

When the dust settles from the pandemic, this whole crisis from the economic viewpoint will be no different than a business-cycle recession, the one capitalism was due for over 10 years since the last. As the last time, the working class will find itself faced with an enlarged reserve army of labour and a group of angry and newly-proletarianized small business owners.

팬데믹이 일으킨 먼지가 가라앉으면, 경제적 관점에서 본 이 위기 전체는 지난번 이래 10년 이상 자본주의가 겪고 있는 경기순환 불황과 별반 다르지 않아 보일 것이다. 지난번과 마찬가지로 노동자 계급은 확대된 노동자 예비군과 잔뜩 화가 나 있는 일군의 새롭게 프롤레타리아화한 소기업 소유자들을 직면하게 될 것이다.  

I expect we will see a replay of 2008-like resistance movements, perhaps with an emphasis on resisting lockdowns or something of that nature. Will this succeed in attracting the working class participation? Probably not. The rate of unemployment of the working class is not phenomenally high. So far, little resistance has been garnered from working people in response to the COVID-19 health crisis. After masks were heavily propagandized, by both the left and liberals, working people have been mostly satisfied with going into work when provided with sufficient personal protective equipment.

나는 아마 봉쇄나 그런 류의 것에 저항하는 데 중점을 둔, 2008년과 같은 저항 운동의 재현을 보게될 것이라고 예상한다. 이것이 노동자 계급의 참여를 이끌어 내는 데 성공할 수 있을까? 아마 그렇지 않을 것이다. 노동자 계급의 실업률은 극단적으로 높지는 않다. 지금까지 노동자 계급이 COVID-19 보건 위기에 대응해 벌인 저항은 거의 없었다. 좌파와 리버럴들 양편 모두가 마스크를 대대적으로 선전한 후, 노동자들은 대체로 충분한 개인 보호장비가 제공되면 군 소리 없이 일터로 갔다.